Skip to content

Модерация конфликтов в организации Александр Редлих, Евгений Миронов

Скачать книгу Модерация конфликтов в организации Александр Редлих, Евгений Миронов doc

Александр РедлихЕвгений Миронов. Эта статья может быть полезной для руководителей высшего и среднего звена, менеджеров по персоналу и специалистов, профессионально занимающихся разрешением конфликтов в организации.

Способы предупреждения конфликтов в организации 1.

Бизнес>Психология бизнеса>"Модерация конфликтов в организации" Редлих Александр, Миронов Евгений Анатольевич. Редлих Александр, Миронов Евгений Анатольевич: Модерация конфликтов в организации.

Автор: Редлих Александр, Миронов Евгений Анатольевич. Издательство: г.  Аннотация к книге "Модерация конфликтов в организации". Там, где люди работают вместе, часто возникают конфликты. Пока усилия каждого направлены на общее "дело" - продукт, услуги или решение проблемы - эти конфликты бывают полезны, даже при недовольстве друг другом. Александр Редлих, Евгений Миронов. Модерация конфликтов в организации. Там, где люди работают вместе, часто возникают конфликты. Пока усилия каждого направлены на общее "дело" - продукт, услуги или решение проблемы - эти конфликты бываютполезны, даже при недовольстве.

Александр Редлих, Евгений Миронов. Эта статья может быть полезной для руководителей высшего и среднего звена, менеджеров по персоналу и специалистов, профессионально занимающихся разрешением конфликтов в организации. В статье кратко описываются основные этапы и методы стратегии разрешения конфликта, изложенные в книге А.Редлиха и Е.Миронова «Модерация конфликтов в организации».

Краткая справка об авторах: Александр Редлих, профессор отделения психологии университета Гамбурга. Евгений Миронов, доцент факультета психологии СПбГУ, директор российского отделения международной консалтинговой компан.

Модерация конфликтов в организации. Посмотреть. Автор. Александр Редлих,Евгений Миронов. Год выпуска.   Они улучшают результаты работы и отношения благодаря новой информации, учету противоположных интересов, появлению креативных решений. Но если энергия сторон конфликта обращена друг против друга, конфликты эскалируют и могут стать разрушительными как для самих участников, так и для организации в целом.

Как направить энергию конфликта в плодотворное русло и избежать их губительных последствий? Для ответа на этот вопрос и написана книга, которую Вы держите в руках. В ней представлена концепция модерации группового конфликта как путешествие через неизведанную местность. Купить Модерация конфликтов в организации, Александр Редлих, Евгений Миронов.

Модерация конфликтов в организации. Авторы: Александр Редлих, Евгений Миронов.  Если Вы не читали «Модерация конфликтов в организации», Вы можете приобрести её в следующих магазинах: Купить «Модерация конфликтов в организации», Александр Редлих, Евгений Миронов в магазинах: RU. myconscious.ru Модерация конфликтов в организации. Автор: Александр Редлих, Евгений Миронов Издательство: Речь ISBN: Год: Там, где люди работают вместе, часто возникают конфликты.

Пока усилия каждого направлены на общее "дело" - продукт, услуги или решение проблемы - эти конфликты бывают полезны, даже при недовольстве друг другом.

Они улучшают результаты работы и отношения благодаря новой информации, учету противоположных интересов, появлению креативных решений. Но если энергия сторон конфликта обращена друг против друга, конфликты эскалируют и могут стать разрушительными ка. Забудьте о проблемах с ботами, модерацией, банами. FraudEver защитит ваш сайт! Александр Редлих, Евгений Миронов. Модерация конфликтов в организации ( г.) Формат: 60x90/16 Кол-во страниц: стр. ISBN:   Анатация к книге "Модерация конфликтов в организации".

Там, где люди работают вместе, часто возникают конфликты. Пока усилия каждого направлены на общее "дело" - продукт, услуги или решение проблемы - эти конфликты бывают полезны, даже при недовольстве друг другом.

Они улучшают результаты работы и отношения благодаря новой информации, учету противоположных интересов, появлению креативных решений.

rtf, rtf, rtf, txt